000 | 01713nam a22001817a 4500 | ||
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008 | 200613b pe||||| |||| 00| 0 spa d | ||
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_aCFT _cpmcft |
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100 |
_6http://catalogo.bne.es/uhtbin/cgisirsi/?ps=edroAzA9eE/BNMADRID/248350516/9 _aCambrils Camarena, Joan-Carles. _9387 |
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245 |
_aLa colaboración público-privada en los entes mixtos locales de gestión y promoción turísticas _bla visión de los socios públicos y privados |
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260 |
_aMadrid _bSíntesis _c2016 |
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300 |
_a220 páginas _c23 cm. |
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521 | _aSe han identificado los entes mixtos turísticos de destino local existentes en España –un número relativamente pobre–, distinguiéndolos de otras formas de colaboración público-privada. Siguiendo un patrón de dominio de los entes por parte de los socios públicos, estas instituciones turísticas persiguen un mejor conocimiento de los mercados, mayor consenso entre los socios y compartir la estrategia. No todos los entes se constituyeron para buscar mayor eficiencia, sino que más bien influyeron la ideología dominante, la imitación de ejemplos aparentemente exitosos, el prestigio político y social de los socios, el oportunismo ante ayudas públicas, el cortoplacismo en términos de ciclos electorales y la cooptación del sector privado por el público. Una aportación fundamental es que probablemente estos entes, tal y como están configurados hoy en día, pueden no ser instrumentos idóneos para la gestión del destino en su conjunto. | ||
650 | 0 |
_aEmpresas turísticas _xPolítica turística _xCooperación sector público-privado _xMercado turistico _zEspaña |
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942 |
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