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100 _6http://catalogo.bne.es/uhtbin/cgisirsi/?ps=edroAzA9eE/BNMADRID/248350516/9
_aCambrils Camarena, Joan-Carles.
_9387
245 _aLa colaboración público-privada en los entes mixtos locales de gestión y promoción turísticas
_bla visión de los socios públicos y privados
260 _aMadrid
_bSíntesis
_c2016
300 _a220 páginas
_c23 cm.
521 _aSe han identificado los entes mixtos turísticos de destino local existentes en España –un número relativamente pobre–, distinguiéndolos de otras formas de colaboración público-privada. Siguiendo un patrón de dominio de los entes por parte de los socios públicos, estas instituciones turísticas persiguen un mejor conocimiento de los mercados, mayor consenso entre los socios y compartir la estrategia. No todos los entes se constituyeron para buscar mayor eficiencia, sino que más bien influyeron la ideología dominante, la imitación de ejemplos aparentemente exitosos, el prestigio político y social de los socios, el oportunismo ante ayudas públicas, el cortoplacismo en términos de ciclos electorales y la cooptación del sector privado por el público. Una aportación fundamental es que probablemente estos entes, tal y como están configurados hoy en día, pueden no ser instrumentos idóneos para la gestión del destino en su conjunto.
650 0 _aEmpresas turísticas
_xPolítica turística
_xCooperación sector público-privado
_xMercado turistico
_zEspaña
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